Blog / Gestión y Productividad /

¿Cómo se asignan las tareas en una empresa de field service?

Volver al Blog Gestión y Productividad

¿Cómo se asignan las tareas en una empresa de field service?

Lectura aprox. de 7 minutos

Avatar - Gabriel Rodrigues

Gabriel Rodrigues


Octubre 27, 2023


Lectura aprox. de 7 minutos

Aquí puedes encontrar:

En este blog, explicaremos las mejores prácticas para la asignación de tareas en una empresa de field service, destacando la importancia de comprender el proceso de trabajo y las prioridades, el uso de software de gestión de tareas y la comunicación efectiva entre los miembros del equipo.

🔧Aprenda cómo hacer un control de actividades diarias para su equipo

Importancia de la asignación de tareas 

La asignación eficiente de tareas en empresas de Field Service se refiere a la gestión óptima y estratégica de la distribución de trabajos y responsabilidades a técnicos y equipos en el campo, con el objetivo de maximizar la eficiencia operativa, cumplir con los plazos y mantener la satisfacción del cliente.

Cómo se asignan las tareas en una empresa de field service

La asignación de tareas en una empresa de Field Service involucra una serie de pasos y consideraciones para garantizar una gestión eficiente de las actividades en campo. Aquí se describe un proceso general sobre cómo se asignan las tareas en este tipo de empresa:

Recepción de la solicitud del servicio:

La recepción de la solicitud de servicio se refiere al proceso de recibir una solicitud de asistencia, mantenimiento o servicio por parte de un cliente, ya sea de forma programada o en respuesta a una necesidad inesperada. Esta solicitud puede contener información sobre la naturaleza de la tarea, la ubicación y la urgencia.

🛠️ Cuáles son los tipos de mantenimiento?

Evaluacion y clasificacion de la tarea:

La evaluación y clasificación de tareas implica la revisión de la solicitud de servicio para comprender sus detalles y priorizarlas en función de su naturaleza. Este paso es esencial para determinar la urgencia y la especialización requerida en la asignación de tareas.

🛠️ 4 pasos para aprender cómo asignar tareas en su equipo

Planificar la tarea estratégicamente:

La planificación estratégica se refiere al proceso de organizar y programar las tareas de manera eficiente, considerando factores como la ubicación geográfica, la disponibilidad de recursos y las prioridades. El objetivo es optimizar la asignación de tareas para minimizar costos y tiempos del trayecto.

Asignación de la tarea al personal:

La asignación de tareas implica designar trabajos específicos a técnicos o equipos en función de criterios como su ubicación, habilidades y disponibilidad. Puede realizarse manualmente por un coordinador o de manera automatizada a través de un software como Auvo.

Comunicación con el equipo en campo:

La comunicación con los técnicos se refiere a la transmisión de información detallada sobre las tareas asignadas, incluyendo la ubicación, instrucciones específicas y plazos. La comunicación en tiempo real es fundamental para asegurarse de que los técnicos estén informados y puedan tomar decisiones adecuadas en el campo.

¿Sabías que con Auvo puedes simplificar la comunicación con tu equipo en campo? 

El sistema te permite transmitir información detallada sobre las tareas asignadas, incluyendo ubicación, instrucciones específicas y plazos de manera eficiente.

Seguimiento de las etapas de la tarea:

El seguimiento de las etapas implica la monitorización constante de la ubicación y el progreso de las tareas en curso, utilizando tecnologías como el GPS y sistemas de seguimiento. Esto permite a los coordinadores y gerentes supervisar la situación y tomar decisiones rápidas en caso de problemas.

 

Resolución de problemas e imprevistos:

La resolución de problemas y ajustes se refiere a la capacidad de abordar problemas inesperados, como retrasos o cambios en las prioridades de las tareas. Esto implica la reasignación de trabajos o ajustes en la programación para mantener la eficiencia operativa.

Evaluación y mejora continua:

La evaluación y mejora continua implica la revisión del desempeño de los técnicos y la retroalimentación para identificar áreas de mejora en el proceso de asignación de tareas. Las empresas buscan constantemente oportunidades para optimizar y perfeccionar sus operaciones.

 

Documentación y reportes:

La documentación y reportes son el registro y mantenimiento de información detallada sobre las tareas, incluyendo informes de servicio, tiempos, costos y otra información relevante. Esto es fundamental para llevar un registro preciso de las operaciones y tomar decisiones basadas en datos.

 

Herramientas y tecnologías para la asignación de tareas:

Se refieren a la capacidad de las empresas de Field Service para implementar nuevas tecnologías y optimizar sus procesos con el fin de mantenerse competitivas y satisfacer las cambiantes demandas del mercado. Esto implica la adopción de herramientas avanzadas y la mejora constante de las operaciones.

🛠️ Software para asignar tareas: Auvo es la mejor opcion

Simplifica la asignación de tareas con Auvo

La asignación eficiente de tareas en empresas Field Service es un componente esencial para brindar servicios de alta calidad, mantener la satisfacción del cliente y mejorar la eficiencia operativa. Con el avance tecnológico, estos procesos se pueden digitalizar con un software como Auvo, con el cual podrá:

👷 Gestionar a 2 o más técnicos en campo.

🗓️ Planificar y asignar tarea al equipo.

✅ Identificar en cuál etapa se encuentra la  tarea.

📝 Emitir la orden de trabajo en línea.

📍 Planificación de rutas.

🕐 Control de horas de entrada y salida.

🚙 Reembolso de km recorridos.

💵 Cotizaciones en línea efectivas.

Realizar encuestas de satisfacción del cliente.

banner2 (9)

Lea mas 

Plantillas gratuitas y muchos contenidos para su empresas de servicios en campo

Marketing e y Ventas

¿Cómo hacer una estrategia de precios?

Aprenda a elaborar una estrategia de precios con esta guía paso a paso esencial para el mercado que presta servicios en campo

Gestión y Productividad

¿Cómo calcular el precio de un servicio?

Aprenda con esta guía paso a paso para calcular correctamente el precio de los servicios en campo

Leia mais conteúdos completos

Dicas, materiais e tudo que você precisa saber sobre prestação de serviço

Leia mais conteúdos
Gestión y Productividad

5 ejemplos del mantenimiento predictivo

Aprenda cómo prevenir fallas en los equipos y optimizar la gestión de mantenimiento predictivo en su empresa.

Gestión y Productividad

¿La orden de servicio es un contrato? Conozca las diferencias

Descubra las diferencias entre la orden de trabajo y el contrato, acá podrá conocer detalladamente sus características, su alcance...

Gabriel Rodrigues

CEO de Auvo Tecnología. Ayudó a más de 2 mil empresas de servicios y asistencia técnica a ser más productivas con Auvo.

Compartilhe

prueba gratis
Banner image

Faça como mais de 6 mil clientes e simplifique sua rotina com Auvo.

Roteirize agendas, envie orçamentos, controle chamados e acompanhe sua equipe em tempo real. Tudo em um só lugar.

Quero receber uma apresentação!